ストレスになっている点はありますか?

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アイディア箱にジャストとガチができたが、ジャストであっても結局は先生の一存で決まっているように感じます 6 票

75.0%

会社の理念や組織の方向性について、十分に共有・浸透されないまま組織変更が進んでいると感じること。 5 票

62.5%

日常業務以外に依頼される業務について、その意図・目的や実施する意義を十分に理解できないまま対応していると感じること 5 票

62.5%

現状はありませんが、欲をいえば、日々の中で雑談できるくらいのゆとりが欲しいです。 5 票

62.5%

「具体的な内容はこれから決める」というケースが多いため、内容をある程度整理・決定したうえで周知してほしい。 4 票

50.0%

事前説明や予告が十分でないまま、日常業務以外の新たな業務が追加されること。 4 票

50.0%

アイディア箱に「ジャスト」と「ガチ」が設けられているが、ジャストとして出したアイディアであっても会議の中で「これはガチに入れてください」と言う場面があり、結果的に先生の判断で決まっているように感じる 4 票

50.0%

アイディア箱に提案を出しても、その後にアイディアへの要望や追加の依頼が多く、業務が忙しいと対応が難しい。ボーナスに直結する制度であることを考えると、忙しい人ほど不利になるのではないかと感じる。 4 票

50.0%

社内通達をした後に内容を変更されること。 3 票

37.5%

各制度について、事前の説明と内容が異なる場合があり、その場合は「それなら参加しなければよかった」と感じてしまうことがある。 3 票

37.5%

経営方針や各制度について、後出し変更のように感じさせない運営が望ましいと感じる 3 票

37.5%

アイディア箱の新制度や360度評価について、当初の説明から内容が変更されることが多いため、混乱やストレスを感じることがある 3 票

37.5%

会社の財務状況の話の中で「弁護士の仕事の方が儲かる」といった発言を聞くと、「こちらが悪いのではないか」と感じてしまい、気持ちが重くなる。心理的負担を感じる 3 票

37.5%

会社理念が変わり戸惑っている。 2 票

25.0%

アイディア箱で本人がジャストを選んでいるのに先生の一存でガチに変更するのは、少し公平性に疑問を感じる。特定の案だけ特別扱いされているように見えたり、他の案がガチに値しないと捉えられてしまう可能性もあるのではないかと思った。 2 票

25.0%

経営者の意思決定が強いため、率直な意見を言いづらい状況がある 2 票

25.0%

投票分析

投票分布

アイディア箱にジャストとガチができたが、ジャストであっても結局は先生の一存で決まっているように感じます75.0%

会社の理念や組織の方向性について、十分に共有・浸透されないまま組織変更が進んでいると感じること。62.5%

日常業務以外に依頼される業務について、その意図・目的や実施する意義を十分に理解できないまま対応していると感じること62.5%

現状はありませんが、欲をいえば、日々の中で雑談できるくらいのゆとりが欲しいです。62.5%

「具体的な内容はこれから決める」というケースが多いため、内容をある程度整理・決定したうえで周知してほしい。50.0%

事前説明や予告が十分でないまま、日常業務以外の新たな業務が追加されること。50.0%

アイディア箱に「ジャスト」と「ガチ」が設けられているが、ジャストとして出したアイディアであっても会議の中で「これはガチに入れてください」と言う場面があり、結果的に先生の判断で決まっているように感じる50.0%

アイディア箱に提案を出しても、その後にアイディアへの要望や追加の依頼が多く、業務が忙しいと対応が難しい。ボーナスに直結する制度であることを考えると、忙しい人ほど不利になるのではないかと感じる。50.0%

社内通達をした後に内容を変更されること。37.5%

各制度について、事前の説明と内容が異なる場合があり、その場合は「それなら参加しなければよかった」と感じてしまうことがある。37.5%

経営方針や各制度について、後出し変更のように感じさせない運営が望ましいと感じる37.5%

アイディア箱の新制度や360度評価について、当初の説明から内容が変更されることが多いため、混乱やストレスを感じることがある37.5%

会社の財務状況の話の中で「弁護士の仕事の方が儲かる」といった発言を聞くと、「こちらが悪いのではないか」と感じてしまい、気持ちが重くなる。心理的負担を感じる37.5%

会社理念が変わり戸惑っている。25.0%

アイディア箱で本人がジャストを選んでいるのに先生の一存でガチに変更するのは、少し公平性に疑問を感じる。特定の案だけ特別扱いされているように見えたり、他の案がガチに値しないと捉えられてしまう可能性もあるのではないかと思った。25.0%

経営者の意思決定が強いため、率直な意見を言いづらい状況がある25.0%

作成日時

19 3月 2026

終了日

無制限

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複数回答

はい

作成者

匿名

言語

🇯🇵 日本語

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アイディア箱にジャストとガチができたが、ジャストであっても結局は先生の一存で決まっているように感じます75.0%

会社の理念や組織の方向性について、十分に共有・浸透されないまま組織変更が進んでいると感じること。62.5%

日常業務以外に依頼される業務について、その意図・目的や実施する意義を十分に理解できないまま対応していると感じること62.5%

現状はありませんが、欲をいえば、日々の中で雑談できるくらいのゆとりが欲しいです。62.5%

「具体的な内容はこれから決める」というケースが多いため、内容をある程度整理・決定したうえで周知してほしい。50.0%

事前説明や予告が十分でないまま、日常業務以外の新たな業務が追加されること。50.0%

社内通達をした後に内容を変更されること。37.5%

各制度について、事前の説明と内容が異なる場合があり、その場合は「それなら参加しなければよかった」と感じてしまうことがある。37.5%

経営方針や各制度について、後出し変更のように感じさせない運営が望ましいと感じる37.5%

アイディア箱の新制度や360度評価について、当初の説明から内容が変更されることが多いため、混乱やストレスを感じることがある37.5%

会社理念が変わり戸惑っている。25.0%

経営者の意思決定が強いため、率直な意見を言いづらい状況がある25.0%

ストレスになっている点はありますか?

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